লিছা - ষ্টেনফৰ্ড GSB LEAD ইনকিউবেটৰ & ষ্টাৰ্টআপ এক্সেলাৰেটৰ (LISA - Stanford GSB LEAD Incubator & Startup Accelerator)
Type ইনকিউবেটৰ
মাৰ্কিন যুক্তৰাষ্ট্ৰ 2020 ২-১০ জন লোক 
Themes
LISA (LEAD Incubator & Startup Accelerator) হৈছে এখন মাইক্ৰ’ আকাৰৰ, এলামনাই-চালিত ইনকিউবেটৰ আৰু এক্সিলাৰেটৰ, যি Stanford Graduate School of Business ৰ LEAD কাৰ্যসূচীৰ সৈতে সম্পৰ্কিত। ইয়াক ২০২০ চনত প্ৰতিষ্ঠা কৰা হৈছিল আৰু ইয়াৰ কাৰ্যালয় আমেৰিকাত। ই অভিজ্ঞ পেছাদাৰীসকলক বিশ্বব্যাপী নতুন উদ্যোগ আৰম্ভ কৰাত সহায় কৰে—প্ৰতি বছৰে দুবাৰকৈ অনুষ্ঠিত হোৱা, সৰ্বোচ্চ ২০ গৰাকী প্ৰতিষ্ঠাতাৰ দ্বাৰা গঠিত কোহৰ্টৰ জৰিয়তে; প্ৰতিজন প্ৰতিষ্ঠাতা ১২ সপ্তাহৰ বাবে কাৰ্যসূচীত অংশগ্ৰহণ কৰে।
কাৰ্যসূচীয়ে Design Thinking পদ্ধতি প্ৰয়োগ কৰে আৰু প্ৰতিষ্ঠাতা-প্ৰতি-মেণ্টৰ এক-টু-এক অনুপাত বজাই ৰাখে; অংশগ্ৰহণকাৰী ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ পৰা কোনো ইকুইটি লোৱা নহয়। প্ৰতিটো কোহৰ্ট LISA PitchFest ৰ সৈতে সমাপ্ত হয়, যিটো Stanford campus ত অনুষ্ঠিত হয়, আৰু সংগঠনটোৱে উদ্যোগপতিত্ব, বৈচিত্ৰ্য, আৰু অন্তৰ্ভুক্তিকৰণক নিজৰ মনোযোগৰ ক্ষেত্ৰসমূহৰ ভিতৰত বিশেষ গুৰুত্ব দিয়ে।
এলামনি-চালিত ষ্টাৰ্টআপ ইঞ্জিন
LISA ষ্টেনফ’ৰ্ড গ্ৰাজুৱেট স্কুল অৱ বিজনেছৰ LEAD কাৰ্যসূচী আৰু বিশ্বব্যাপী ষ্টাৰ্টআপ ইক’চিষ্টেমৰ মাজত এক সেতুবন্ধন হিচাপে কাম কৰে। ২০২০ চনত LEAD এলামনি দীপ্তি পাহৱা আৰু এডৱাৰ্ড মাণ্ডটৰ দ্বাৰা প্ৰতিষ্ঠিত এই এক্সিলাৰেটৰটো গঢ়ি তোলা হৈছিল অভিজ্ঞ পেছাদাৰীসকলক উদ্যোগত (entrepreneurship) পৰিৱৰ্তিত হ’বলৈ সহায় কৰাৰ ক্ষেত্ৰত থকা এক শূন্যতা পূৰণ কৰিবলৈ।
কাৰ্যসূচীৰ গাঁথনি (structure) ইয়াৰ উৎপত্তিকেই প্ৰতিফলিত কৰে। ই LEAD সম্প্ৰদায়ৰ Capstone Projects আৰু ষ্টেনফ’ৰ্ড ভেঞ্চাৰ ডিজাইন থিংকিং (SVDT) Clubৰ পৰা উদ্ভৱ হৈ, একাডেমিক কঠোৰতা আৰু ব্যৱহাৰিক প্ৰয়োগক একেলগে গাঁথে। এই ভিত্তিয়ে ইয়াৰ ধৰণ নিৰ্ধাৰণ কৰে—হাতেকলমে মেন্টৰশ্বিপ আৰু পুনৰাবৃত্তিমূলক (iterative) উন্নয়নক গুৰুত্ব দি।
মূল পদ্ধতি হিচাপে ডিজাইন থিংকিং
LISAৰ ১২-সপ্তাহীয়া (12-week) কোহৰ্টসমূহ ডিজাইন থিংকিংক কেন্দ্ৰ কৰি গঢ়া—এয়া এক সমস্যা সমাধানৰ কাঠামো (framework) যিয়ে ব্যৱহাৰকাৰী-কেন্দ্ৰিক সমাধানক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ে। এই পদ্ধতিয়ে প্ৰতিষ্ঠাতাসকলক (founders) আইডিয়া সৃষ্টি (ideation)ৰ পৰা নূন্যতম কার্যক্ষম উৎপাদ (minimum viable product বা MVP)লৈ লৈ যায়; প্ৰ’ট’টাইপিং, পৰীক্ষণ, আৰু শোধন (refinement)ৰ বাবে গঠিত ধাপসমূহ থাকে।
LEAD অংশগ্ৰহণকাৰীৰ বাবে একচেটিয়া সঁজুলি ষ্টেনফ’ৰ্ডৰ Embark প্লেটফৰ্ম ব্যৱহাৰ কৰি LISA এই ধৰণটো আৰু দৃঢ় কৰে। Embark ব্যৱসায়িক ধাৰণাসমূহ যাচাই (validate) কৰাৰ বাবে ধাপে ধাপে প্ৰক্ৰিয়া প্ৰদান কৰে—এই সম্পদ প্ৰথমে ষ্টেনফ’ৰ্ড Rebuild উদ্যোগৰ সময়ত ব্যৱহাৰ কৰা হৈছিল; যিটো ২০২০ৰ মহামাৰী-প্ৰতিক্ৰিয়া কাৰ্যসূচী, য’ত LISA একাউণ্টেবিলিটি পাৰ্টনাৰ হিচাপে কাম কৰিছিল।
প্ৰতিষ্ঠাতাসকলে সাপ্তাহিক মাইলষ্ট’নসমূহৰ মাজেৰে আগবাঢ়ে, য’ত মেন্টৰসকলে ডিজাইন থিংকিং নীতিসমূহ বাস্তৱ জগতৰ প্ৰত্যাহ্বানৰ ওপৰত প্ৰয়োগ কৰি সহায় কৰে। এই প্ৰক্ৰিয়াৰ অন্ত পৰে Demo Day-ত—য’ত ষ্টাৰ্টআপসমূহে সহপাঠী, মেন্টৰ, আৰু সম্ভাৱ্য বিনিয়োগকাৰীসকলৰ আগত নিজৰ অগ্ৰগতি উপস্থাপন কৰে।
স্থানীয় প্ৰভাৱসহ এক বিশ্বব্যাপী নেটৱৰ্ক
LISAৰ পৰিসৰ ৩৮খন দেশলৈ বিস্তৃত; আৰম্ভণিৰ পৰা ২০০ৰো অধিক ষ্টাৰ্টআপে অংশগ্ৰহণ কৰিছে। এক্সিলাৰেটৰটোৰ হাইব্ৰিড (hybrid) মডেলত ভাৰ্চুৱেল সহযোগিতাৰ সৈতে সশৰীৰ (in-person) অনুষ্ঠানসমূহ অন্তৰ্ভুক্ত—য’ত ষ্টেনফ’ৰ্ডৰ campusত অনুষ্ঠিত হোৱা বাৰ্ষিক PitchFestো আছে।
কাৰ্যসূচীৰ মেন্টৰ নেটৱৰ্কত LEAD এলামনি সম্প্ৰদায়ৰ পৰা আহৰণ কৰা ২০০ৰো অধিক উপদেষ্টা (advisors) আছে। প্ৰতিজন প্ৰতিষ্ঠাতাক এজন নিৰ্দিষ্ট মেন্টৰৰ সৈতে জোৰা দিয়া হয়, যাৰ ফলত এক-টু-এটা (one-to-one) সহায় অনুপাত নিশ্চিত হয়। মেন্টৰসকলে সাপ্তাহিক দিশ-নিৰ্দেশনা দিয়ে, তেওঁলোকৰ সমষ্টিগত অভিজ্ঞতা—বলা হয় ১,৬০০ৰো অধিক বছৰ—ব্যৱহাৰ কৰি স্কেলিং, ফাণ্ড ৰেইজিং, আৰু প্ৰডাক্ট ডেভেলপমেণ্টৰ সৈতে জড়িত প্ৰত্যাহ্বানসমূহ সমাধান কৰাত সহায় কৰে।
১২-সপ্তাহীয়া কোহৰ্টৰ বাহিৰেও LISA বছৰজুৰি meetups, workshops, আৰু Stanford LEAD Innovation Tourৰ জৰিয়তে সক্ৰিয় সম্প্ৰদায় বজাই ৰাখে। এই অনুষ্ঠানসমূহে প্ৰতিষ্ঠাতা, মেন্টৰ, আৰু উদ্যোগৰ (industry) বিশেষজ্ঞসকলৰ মাজত সংযোগ গঢ়ি তোলে—প্ৰাথমিক ইনকিউবেচন সময়সীমাৰ বাহিৰলৈ কাৰ্যসূচীৰ প্ৰভাৱ বিস্তাৰিত কৰে।
প্ৰতিষ্ঠাতাসকলৰ বাবে ইকুইটি-বিহীন সহায়
LISA অংশগ্ৰহণকাৰী ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ পৰা কোনো ইকুইটি (equity) গ্ৰহণ নকৰে—এইদৰে নিজকে পৃথক কৰি দেখুৱায়। এই মডেলটোৱে আৰ্থিক বাধা নোহোৱাকৈ প্ৰতিষ্ঠাতাসকলক ক্ষমতাশালী কৰাৰ লক্ষ্যৰ সৈতে মিল খায়, যদিও ই এক পৃথক ধৰণৰ দাবী আনে: বৈচিত্ৰ্য (diversity) আৰু অন্তৰ্ভুক্তিকৰণ (inclusivity)ৰ প্ৰতি অঙ্গীকাৰ।
এক্সিলাৰেটৰৰ নিৰ্বাচন প্ৰক্ৰিয়াত কম প্ৰতিনিধিত্ব থকা (underrepresented) প্ৰতিষ্ঠাতাসকলক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়া হয়—যিয়ে উদ্যোগত (entrepreneurship) প্ৰৱেশৰ ক্ষেত্ৰখন বহল কৰাৰ ওপৰত দিয়া গুৰুত্বক প্ৰতিফলিত কৰে। এই মনোযোগ অংশীদাৰিত্ব আৰু অনুষ্ঠানৰ জৰিয়তে শক্তিশালী কৰা হয়—যেনে ২০২৬ চনত বৈচিত্ৰ্যক কেন্দ্ৰ কৰি অনুষ্ঠিত হ’বলগীয়া invite-only উদযাপন।
প্ৰতিটো কোহৰ্টৰ অন্ত পৰে PitchFest-এৰে—এয়া এক প্ৰতিযোগিতামূলক অনুষ্ঠান, য’ত ষ্টাৰ্টআপসমূহে বিচাৰক (judges)ৰ এটা পেনেলৰ আগত উপস্থাপন কৰে। যদিও কেৱল এজন বিজয়ী বাছনি কৰা হয়, প্ৰক্ৰিয়াটো সকলো অংশগ্ৰহণকাৰীৰ উপকাৰৰ বাবে গঢ়া—বিনিয়োগকাৰীৰ আগত দৃশ্যমানতা (exposure) আৰু উদ্যোগৰ নেতাসকলৰ পৰা মতামত (feedback) আগবঢ়ায়। পূৰ্বৰ PitchFestsসমূহ ষ্টেনফ’ৰ্ডৰ Me2We অনুষ্ঠানত অনুষ্ঠিত হৈছিল—যাৰ ফলত কাৰ্যসূচীখন বিশ্ববিদ্যালয়খনৰ উদ্ভাৱনী (innovation) ইক’চিষ্টেমৰ সৈতে আৰু অধিক সংহত হয়।
ন-টা কোহৰ্ট সম্পূৰ্ণ আৰু দুটা সফল এক্সিটৰ (exits) পিছতো LISA নিজৰ মডেলটো অধিক শোধন কৰি গৈ আছে। এতিয়া শতাধিক প্ৰতিষ্ঠাতাক সামৰি থকা ইয়াৰ এলামনি নেটৱৰ্কে একে সময়তে সম্পদ (resource) হিচাপে কাম কৰে আৰু কাৰ্যসূচীৰ ধৰণৰ সাক্ষ্য বহন কৰে—য’ত গাঁথনি (structure) আৰু নমনীয়তা (flexibility), বিশ্বব্যাপী পৰিসৰ (global reach) আৰু স্থানীয় সহায় (local support), উচ্চাকাংক্ষা (ambition) আৰু একাউণ্টেবিলিটি (accountability)ৰ মাজত সমতা ৰখা হয়।