Vishal Sikka

የአካዳሚ ሥሮች እና በሥራው ጀርባ ያለው ፍልስፍና

ሲካ በስታንፎርድ ዩኒቨርሲቲ ከمصنوع አስተዋይነት (AI) ውስጥ ፒኤችዲ አግኝቷል፤ ይህ ማስረጃ ከእርሱ አብዛኛውን አስተሳሰብ የሚቀርጽ ሲሆን የAI ስርዓቶች እንዴት መገንባት እና እንዴት መተግበር እንዳለባቸው ላይ ያተኮረ ነው። የእርሱ የአካዳሚ ዳራ እንደ አመለካከት ያስተምራል፤ እሱም AIን እንደ ራሱን ችሎ የሚሠራ ኃይል ሳይሆን ከሰው ፍርድ ጋር በቅርብ ትብብር ሊሠራ የሚገባ መሣሪያ እንደሆነ ይመለከታል። ይህ እምነት በሕዝብ ንግግሮቹ ውስጥ በብዙ ጊዜ ይታያል፤ በOracle CloudWorld 2022 የተካሄደ ኬይኖት ጨምሮ፤ በዚያም የኮምፒውቲንግ ፈር ቀዳሚ አላን ኬይ እንደተባለው ምሳሌ ተጠቅሞ ነበር፤ ፒያኖ በራሱ ሙዚቃ አያቀናብርም — ተጫዋቹ ነው የሚያቀናብረው፣ ከመሣሪያው ጋር በመሆን። ለሲካ፣ ይህ በሰው እና በማሽን መካከል ያለው ግንኙነት በኢንተርፕራይዝ አውዶች ውስጥ ኃላፊነት ያለው AI መተግበርን ይወስናል።

በስታንፎርድ የሰው-ተኮር AI ተቋም ውስጥ ያለው ቀጣይ የምክር ሚና ከሚመጡ አዳዲስ ምርምሮች ጋር ያገናኘዋል፤ ይህም ከአካዳሚ ጥናት ወደ ተግባራዊ የኮርፖሬት ትግበራ ያለውን ክፍተት እንዲያገናኝ ያስችለዋል። በምርምር ተቋማት እና በቦርድሮም ሁለቱም ላይ ያለው ይህ ድርብ መቆሚያ — በኢንዱስትሪው ጋር እንዴት እንደሚሳተፍ የሚወስን ባህሪ ሆኗል።

ቪያናይን መገንባት፡ የኢንተርፕራይዝ AI ክፍተትን መፍታት

ሲካ በ2019 ቪያናይ ሲስተምስን መሠረተ፤ የተገለጸው ዓላማው የእሱ እንደሚለው የተሟላ ያልሆነውን የኢንተርፕራይዝ AI ቃል ኪዳን መዝጋት ነው። ዋና መሥሪያ ቤቱ በፓሎ አልቶ የሚገኝ ኩባንያው እንደ ፕላትፎርም እና ምርቶች ንግድ ይሠራል፤ በትልቅ ድርጅቶች ውስጥ ጄነሬቲቭ AI በእውነት ጠቃሚ እንዲሆን ማድረግ ላይ ያተኩራል፤ እሱ ብቻ አቅሙን ለማሳየት ሳይሆን።

ዋናው አቅርቦት፣ ኮንቨርሽናል ፋይናንስ (Conversational Finance)፣ ለፋይናንስ ድርጅቶች በተለይ የተገነባ ሲሆን ትክክለኛነት እና እርግጠኝነትን ይቀድማል — በተቆጣጣሪ የኢንተርፕራይዝ አካባቢዎች ውስጥ ልብ የሚሰጠው ነገር ብዙ ጊዜ አዲስነት ሳይሆን እነዚህ ባህሪዎች ናቸው። የተስፋፋው የቪያን ኤች+ኤአይ ፕላትፎርም የAI መተግበር ላይ የሚታዩ የተለመዱ ግጭቶችን ይፈታል፤ እነሱም የማሽን-መማር ሞዴል መንሸራተት (model drift)፣ አድልዎ መፈለግ (bias detection)፣ እና በሰከንድ በሺዎች ክስተቶች ሂደት ውስጥ ሞዴሎችን የመከታተል ሥራ ይጨምራሉ። በOracle CloudWorld 2022 ላይ ሲካ ፕላትፎርሙ በሶስት ዋና ግቦች ዙሪያ የተዘጋጀ መሆኑን አሳይቷል፤ ምክንያታዊነት (causality)፣ መከታተል (monitoring)፣ እና አፈጻጸም (performance)፤ ይህ ፍሬምወርክ የAI ውጤቶችን ሰዎች በትርጉም መቆጣጠር እንዲችሉ እንጂ ተገብሮ ተመልካቾች እንዳይሆኑ የሚያስብ ነው።

ቪያናይ በቴክኒካል ብቃትም እየሰራ ቆይቷል፤ በሴሚኮንዳክተር ሲስተምሶች ላይ ያደረገው ሥራ የመገመት (inference) ፍጥነት በጉልህ ማሻሻል እንዳሳየ እና የሞዴል መጠን በትርጉም መቀነስ እንዳስመዘገበ ይጠቁማል። የኩባንያው ደንበኞች የፋይናንስ አገልግሎቶች፣ ማምረቻ፣ ችርቻሮ፣ እና አውሮፕላን እና መከላከያ ዘርፎችን ይዘልቃሉ፤ ይህ የተለየ ትኩረት የAI ስህተቶች ትልቅ የኦፕሬሽን ውጤት የሚያስከትሉባቸው ኢንዱስትሪዎች ላይ እንደሆነ ያሳያል።

የትርጓሜ ልምድ የሚቀርጸው የቪያናይ አቀራረብ

በቪያናይ ውስጥ የተቀረጸው አስተሳሰብ ከአስራ ስድስት ዓመት በላይ የኢንተርፕራይዝ መሪነት ልምድ በጣም ይመጣል። በSAP ሲካ የአስፈፃሚ ቦርድ አባል እና የምርቶች ኃላፊ ሆኖ አገልግሏል፤ በትልቅ ልኬት የሶፍትዌር ሲስተሞች ውስብስብነት ላይ ጥልቅ ዕውቀት እንዲያገኝ አስችሎታል። ከዚያም በ2014 እስከ 2017 የInfosys ዋና ሥራ አስፈፃሚ (CEO) በመሆን የሚያስፈልገውን ከበለጠ ወሳኝ ከሆኑ የዓለም ቴክኖሎጂ አገልግሎቶች ሽግግሮች መሃል ላይ አስቀመጠው።

ሲካ የInfosys መሥራች ቡድን ውጭ የመጀመሪያው ሰው ሆኖ የCEO ሚናን ሲይዝ፣ “Renew + New” የሚል रणእቲ አስተዋወቀ — ድርብ መንገድ ያለው አቀራረብ፤ ደንበኞቹ ያላቸውን የIT መሠረተ ልማት እንዲዘመኑ እና እንዲያስተላልፉ (automate) ለማበረታታት በአንድ በኩል ሲገፋ፣ በሌላ በኩል በዲዛይን አስተሳሰብ (design thinking) እና በሚነሱ ቴክኖሎጂዎች ጨምሮ AI በመጠቀም ፈጠራን ለመጀመር ፈተና እየሰራ ነበር። ይህ አቀራረብ ራሱን እንደ ተቃራኒ ሳይሆን እንደ ተሟላ አጋር እንዲሆኑ ማድረግ የሚያሳይ ነው፤ ማለትም ራስ-ሰር መተግበር (automation) እና ፈጠራ (innovation) እርስ በርስ የሚፋጠጡ ኃይሎች ሳይሆኑ ተጣምረው የሚሰሩ እንደሆኑ ይታያል፤ ይህም በእርሱ ሰፊ ፍልስፍና ውስጥ የሚታይ ቀጣይ መስመር ነው።

የቦርድ ሚናዎች እና የኢንዱስትሪ ተሳትፎ

የሲካ የአሁኑ የቦርድ ተሳትፎዎች እሱን በቴክኖሎጂ፣ በጤና እና በማምረቻ መካከል ያስቀምጡታል። ከBMW Group፣ GlaxoSmithKline እና Oracle ጋር ያለው አቋም በAI የሚመራ ትልቅ ለውጥ እያደረጉ ያሉ ዘርፎችን ይወክላል፤ በእነዚህ ቦርዶች ላይ መገኘቱ ከገንዘብ ክትትል በላይ የሚዘልቅ የምክር ሚና እንዳለው ያመለክታል።

እሱ በሕዝብ እና በግል መድረኮች ላይ መደበኛ አቅራቢ ነው፤ ከAI ሥነ-ምግባር እና አስተዳደር እስከ በኢንተርፕራይዝ መጠን ላይ ማሽን መማርን ለመተግበር የሚነሱ ተግባራዊ ፈተናዎች ድረስ የሚሸፍኑ ጉዳዮችን ይነግራል። የእሱ ዋና ኬይኖት ጭብጦች ከAI ማብዛት ወሬ (AI hype) እና ኦፕሬሽናል እውነታ መካከል ያለውን ልዩነት ያካተቱ ነበሩ — በተግባር በመሬት ላይ የሚታየውን ውስብስብነት ከአቅራቢዎች ግምት ጋር ሲያደርጉ ለሚያስቸግራቸው የኢንተርፕራይዝ ቴክኖሎጂ መሪዎች ዘንድ የሚደጋገም ስጋት ነው።